Neuer Leapsome-Bericht zeigt Veränderungen in der modernen Belegschaft
Heute stellen wir unsere neuesten Forschungsergebnisse vor Beyond the Cubicle: Der Workforce-Trendbericht von Leapsome. Warum „Beyond the Cubicle“? Weil die Arbeit die vier Wände eines Büroraums überwunden hat. Die Arbeit findet in virtuellen Besprechungen, kollaborativen digitalen Plattformen, zu Hause, im Büro und unterwegs statt. Es geht nicht mehr darum, wo wir arbeiten, sondern darum, wie wir uns beruflich engagieren, wachsen und erfolgreich sind, unabhängig von der Umgebung.
Daten sind nach wie vor der zuverlässigste Leitfaden in einer Welt, in der sich die Dinge schnell ändern — denken Sie an neue Technologien, wechselnde Meinungen und schnelllebige Trends. Wir haben über 1.500 Unternehmen dabei geholfen, ihre Arbeitsplätze zu verbessern, und wir wissen aus erster Hand, dass fundierte Fakten kluge Entscheidungen stützen. Deshalb ist Forschung für uns bei Leapsome unverzichtbar. Anstatt Annahmen darüber zu treffen, was Personalleiter und Mitarbeiter benötigen, haben wir sie gefragt.
Neue Arbeitsdynamiken
Angesichts des Gewichts einer Krise der Lebenshaltungskosten, der verheerenden Auswirkungen von Massenentlassungen und der Bewältigung der daraus resultierenden mentalen und emotionalen Belastung der Mitarbeiter gerät die Arbeitswelt ins Wanken. Insbesondere Führungskräfte im Personalwesen haben mit vielen Herausforderungen zu kämpfen: Der Anstieg der KI, eine zunehmend globalisierte Belegschaft und der anhaltende Balanceakt zwischen remote, hybrid und Rückkehr ins Büro erfordern dringend Agilität und Anpassungsfähigkeit. In diesen transformativen Zeiten ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, den organisatorischen Wandel und die sich ändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter effektiv zu bewältigen.
Vor diesem Hintergrund begann Leapsome mit einer umfassenden Studie, um den Puls der Personalleiter und Mitarbeiter in diesem neuen Arbeitszeitalter zu messen. Angesichts der vorherrschenden Unsicherheit wollten wir die Bereitschaft der Personalabteilung messen, um das Engagement, die Produktivität und das Wachstum der Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu bewerten.
Zusammen mit YouGov haben wir mit über 2.500 Vollzeitfachleuten aus der ganzen Welt gesprochen. Wir haben sie zu ihrer psychischen Gesundheit und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, zu Besprechungsgewohnheiten und Feedback-Ritualen, Leistungsbeurteilungen, dem Einsatz von KI und allem dazwischen befragt.
Die Studie zeigt eine besorgniserregende Kluft zwischen dem, was Mitarbeiter bei der Arbeit brauchen, und dem, was Unternehmen anbieten. Erfreulicherweise zeigen unsere Ergebnisse, welche Personalstrategien für die Widerstandsfähigkeit und den Erfolg der Organisation in der neuen Arbeitswelt erforderlich sind. Laden Sie den Bericht herunter, um eine umsetzbare Roadmap für jede Organisation zu erhalten, die bestrebt ist, ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen.
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