Unsere freundlichen Experten beantworten gerne Ihre Fragen oder richten Sie eine kostenlose 14-tägige Testversion für Sie ein.
Mitarbeiterteams führender Unternehmen vertrauen Leapsome und bewerten unsere Plattform auf G2 mit 4,9/5.
Entdecken Sie, wie KI dabei helfen kann, ihre Personal- und Manager-Entwicklung voranzutreiben, eine starke Feedbackkultur aufzubauen und Daten in wertvolle Einblicke umzuwandeln.
Stärken Sie die Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte mit einem KI-Copiloten, der wichtige Entscheidungen durch maßgeschneiderte Einblicke, Zusammenfassungen und Empfehlungen erleichtert. Hier erhalten Sie exklusiven Zugang.
Verabschieden Sie sich von der mühsamen, manuellen Auswertung von Umfragekommentaren. Leapsome KI analysiert Antworten innerhalb von Sekunden und fasst wichtige Themen und Ergebnisse zusammen – woraus direkt umsetzbare Empfehlungen für relevante Initiativen generiert werden.
Beschleunigen Sie die Erstellung von Unternehmens- und Entwicklungszielen mit KI. Leapsome KI generiert automatisch effektive Handlungsempfehlungen für Initiativen, die OKR-Best-Practices entsprechen und alle relevanten Kontextfaktoren berücksichtigen.
Sparen Sie Zeit, indem Sie Notizen in objektive Kommentare mit wachstumsorientierten Empfehlungen verwandeln. So stellen Sie sicher, dass jedes Teammitglied aussagekräftiges und umsetzbares Feedback erhält. Leapsome KI überwindet Sprachbarrieren und schafft gleiche Bedingungen für alle Mitarbeitenden, wodurch die Tiefe und Qualität des Feedbacks im gesamten Unternehmen verbessert wird.
Generieren Sie mit Leapsome KI in kürzester Zeit ein vollständiges Kompetenzmodell mit Karrierepfaden und sparen Sie sich wochenlange Recherche und Diskussionen mit Stakeholdern. Speziell entwickelt für Personalabteilungen mit begrenzten Ressourcen oder für Teams, die zum ersten Mal ein Kompetenzmodell erstellen.
Wir glauben, dass KI der Personalabteilung und People-Ops-Profis hilft, von Menschen getroffene Entscheidungen zu beschleunigen, zu optimieren und zu verbessern. Es gibt zahlreiche Anwendungsfälle, in denen KI entweder Prozesse beschleunigen (z. B. bei der Zusammenfassung von Umfragen), die Qualität verbessern (z. B. beim Schreiben von Beurteilungen) oder menschliche Voreingenommenheit minimieren kann (z. B. bei der Analyse von Mitarbeitern Stimmung).
Wir glauben nicht, dass KI jemals die Rolle von Führungskräften übernehmen wird oder sollte. Diese Rolle ist vielschichtig, komplex und idealerweise auf die individuellen Bedürfnisse, Persönlichkeiten und Entwicklungspläne der direkten Mitarbeiter/innen zugeschnitten. Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch Einfühlungsvermögen, Vernunft und die Fähigkeit aus, Situationen von Fall zu Fall zu beurteilen und zu erkennen, dass vergangenes Verhalten nicht immer auf zukünftiges Verhalten schließen lässt.
Wie gehabt bereiten Vorgesetzte je nach Einschätzung der Leistung ihrer Teammitglieder schriftliches Feedback vor. Wenn eine Führungskraft möchte, kann sie die KI einschalten, um ihre Beurteilung zu optimieren. Für Vorgesetzte, die nicht so sicher im Schreiben sind, sich erst mit schriftlichem Feedback vertraut machen müssen, oder einfach sicherstellen wollen, dass ihr schriftliches Feedback produktiv, abgerundet und umsetzbar ist, können KI-gestützte Verbesserungsvorschläge eine große Hilfe sein.
Die KI kann Feedback nicht von Grund auf erstellen, und das sollte sie auch nicht. Das Endergebnis wird immer auf dem ursprünglichen Feedback der einzelnen Führungskraft basieren und die Leistung der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Admins können die KI-Funktionen von Leapsome in den Admin-Einstellungen aktivieren. Sobald sie aktiviert sind, erscheint ein KI-Symbol in jedem Modul, das KI-gestützte Funktionen anbietet. Von da an können Führungskräfte und Mitarbeitende auf das KI-Symbol klicken, um die KI-Funktionen im jeweiligen Modul zu nutzen.
Die kurze Antwort lautet: Nein. Das anfängliche Feedback muss immer von einer Führungskraft gegeben werden, und zwar auf Grundlage ihres einzigartigen Einblicks in das Team. Die Rolle der Führungskraft ist vielschichtig und komplex und muss auf individuelle Bedürfnisse und Persönlichkeiten zugeschnitten sein. KI wird weder die Rolle der Führungskraft noch ihre einzigartige Perspektive ersetzen.
Wenn eine Führungskraft nicht sehr textsicher ist, kann sie ihr Feedback durch die KI laufen lassen, um es zu optimieren. So wird es wirkungsvoller, verständlicher und konsistenter mit Feedback-Best-Practices.
Alle KI-Funktionen sind optional und müssen von einem Admin aktiviert werden. Das bedeutet, dass Organisationen entscheiden können, ob sie sie ein- oder ausschalten. Es gibt keine Verpflichtung, die KI-Funktionen zu aktivieren – die Plattform kann problemlos auch ohne sie genutzt werden.
Leapsome hat meine berufliche Entwicklung komplett verändert.
Was mir am besten gefällt, ist, dass ich mit Leapsome die volle Kontrolle über meinen Karriereweg übernommen habe. Die Plattform ist super benutzerfreundlich und intuitiv, sodass ich mich ganz leicht zurechtfinde und sie optimal nutzen kann.
Enterprise (1000+ Teammitglieder)
Leapsome ist eine führende Plattform, die nahtlos eine Vielzahl von Unternehmensbedürfnissen erfüllt. Die Software glänzt besonders in den Bereichen Leistungsmanagement, Mitarbeiterengagement, OKRs und Lernen. Ihre größte Stärke liegt in der tiefen Integration mit bestehenden Tools. Leapsome lässt sich mühelos mit HRIS, Slack, Kalender und Jira verbinden.
Mid-market (50-1000 Teammitglieder)
Unser Unternehmen ist neu bei Leapsome, aber der Onboarding-Prozess war fantastisch. Unser Leapsome-Ansprechpartner hat uns bei jedem Schritt unterstützt, um sicherzustellen, dass der Review-Prozess sowohl für HR als auch für alle Mitarbeitenden reibungslos abläuft. Schritt für Schritt durch den Prozess geführt konnten wir ein Review erstellen, das nahezu sofort einsatzbereit war.
Mid-market (50-1000 Teammitglieder)
Wirkungsvolle Feedbackgespräche – darunter Management-, Projekt- und 360°-Reviews – die leicht einzurichten und für alle von Nutzen sind.
Koordinierte Unternehmens-, Team- und Einzelziele, die effektive Kollaboration und Tracking ermöglichen und so Verantwortungsgefühl und Transparenz fördern.
Leicht zu erstellende Mitarbeiterbefragungen für wirkungsvolle Einblicke in die Stimmung des Teams, die wichtige Entscheidungen vereinfachen.
Schneller und direkter Austausch von Lob und Feedback, der Entwicklungs- und Lernprozesse fördert und damit die Unternehmenskultur optimiert.
Strukturierte Agenden und klare Diskussionspunkte für produktive 1:1s und Team-Meetings mit allen Teammitgliedern.
Hochgradig personalisierte, skalierbare und automatisierte Onboarding- und Lernfunktionen, welche die Entwicklung und Bindung Ihrer Talente unterstützen.