ROI-Rechner
Ermitteln Sie den potenziellen ROI von Personalentwicklungsmaßnahmen.
Mit Leapsome investieren Sie in ein leistungsstarkes, stabiles Unternehmen und fördern Weiterbildung, Produktivität und Engagement – auch in schwierigen Zeiten.
1. RECHNUNG
Wie viel können Sie sparen, indem Sie in Personalentwicklung investieren?
Häufig gestellte Fragen
Wenn man davon ausgeht, dass alle Mitarbeitenden so viel produzieren, wie ihnen gezahlt wird, erhöht sich durch die gesteigerte Produktivität der Beitrag der Mitarbeitenden proportional zu ihrem Gehalt.
Eine aktuelle Gallup-Studie ergab, dass Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern im Durchschnitt 18 % mehr Umsatz machen. Lies mehr über die Bedeutung von Mitarbeiterengagement.
Um konservativ zu sein, geht dieser Rechner von einem Anstieg von 5 % aus.
📈 Produktivitätsersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 5 %
Zu den Fluktuationskosten gehören die Kosten für die Einstellung und das Onboarding einer neuen Person, Produktivitätsverluste, Kundendienst und Fehler, Schulungskosten (die in frühere Mitarbeitende investiert wurden) und kulturelle Auswirkungen. Zusammengenommen belaufen sich diese Kosten auf schätzungsweise 125 % des durchschnittlichen Jahresgehalts. Für ein durchschnittliches Unternehmen bedeutet die Investition in bessere Personalentwicklungsprozesse eine Verringerung der freiwilligen Fluktuation um 31 %, was in der Mitte zwischen 18 % (Unternehmen mit hoher Fluktuation) und 43 % (Unternehmen mit geringer Fluktuation) liegt.
Um sicherzugehen, nutzt dieser Rechner die konservativeren 18 % für den Fluktuationsrückgang.
📉 Fluktuationsersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x (125 % x deine eingegebene Fluktuationsrate x 18 %)
Fehlzeiten können ein Symptom für mangelndes Engagement und ein Warnzeichen für Burnout und Müdigkeit sein, die die Wirtschaft laut einer aktuellen Gallup-Umfrage jährlich 47,6 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust kosten. Der Gewinn oder die Ersparnisse durch geringere Fehlzeiten sind proportional zur Gesamtlohnsumme der Beschäftigten. Die Gewinne aus einem Rückgang der Fehlzeiten sind gleich den Gesamtkosten der Fehlzeiten in % der Lohnsumme multipliziert mit dem Rückgang der Fehlzeiten.
Laut einer Studie von SHRM und Kronos belaufen sich die Kosten für Fehlzeiten auf 20,9 % bis 22,1 % der gesamten Lohnsumme, wenn man sowohl die direkten als auch die indirekten Kosten berücksichtigt. Wir gehen davon aus, dass 10 % der Kosten auf ungeplante bezahlte Fehlzeiten zurückzuführen sind, und diese Zahl haben wir in unserer Berechnung verwendet. Eine Gallup-Studie ergab außerdem, dass Unternehmen oder Arbeitseinheiten mit hohem Mitarbeiterengagement einen Rückgang der Fehlzeiten um bis zu 81 % verzeichnen.
Um konservativ zu sein, geht dieser Rechner von einem Rückgang von 20 % aus.
🗓 Fehlzeitenersparnis = Anzahl der Beschäftigten x durchschnittliches Jahresgehalt x 10 % x 20 %
Dies sollte alle Beschäftigten in deinem Unternehmen umfassen, d.h. das durchschnittliche Jahresgehalt repräsentiert die Gehälter auf allen Ebenen. Wir empfehlen, entweder den Mittelwert oder den Medianwert zu verwenden.
2. RECHNUNG
Wie viel können Sie sparen, wenn Sie in die Plattform von Leapsome investieren?
Dank unserer Best-Practice-Frameworks ist Leapsome vom ersten Tag an einsatzbereit. Die vollständige Implementierung ist in der Regel in 1-4 Wochen abgeschlossen.
Um die Ersparnis zu berechnen, verwenden wir dieselbe Formel wie oben erklärt, mit einer Ausnahme: Wir verwenden einen Multiplikator, um zu schätzen, wie viel der Ersparnis auf Verbesserungen in Personalprozessen durch die Plattform von Leapsome zurückzuführen ist. Wir schätzen, dass 50 % der Ersparnis auf Leapsome zurückzuführen ist.
Die genauen Formeln lauten daher wie folgt:
📈 Produktivitätsersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 5 % x 50 %
🗓 Fehlzeitenersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 10 % x 20 % x 50 %
📉 Fluktuationsersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x (125 % x angegebene Fluktuationsrate x 18 %) x 50 %
Durch den Einsatz von Leapsome für Personalentwicklungsprozesse können Personalverantwortliche eine Menge Zeit sparen. Das liegt an der Benutzerfreundlichkeit der Plattform, den intelligenten Automatisierungen, die wiederkehrende Prozesse unterstützen, den integrierten Vorlagen, mit denen neue Prozesse schneller als je zuvor erstellt werden können, und den Analysen und Empfehlungen, die eine mühelose Interpretation Ihrer Daten ermöglichen.
Um den ROI der Zeitersparnis für Personalverantwortliche zu berechnen, gehen wir davon aus, dass sie 10 Stunden pro Monat sparen. Die Kosten für eine Stunde berechnen wir, indem wir das durchschnittliche Jahresgehalt nehmen und davon ausgehen, dass Personalverantwortliche für 52 Wochen im Jahr und 40 Stunden pro Woche bezahlt werden.
⏰ Zeitersparnis für HR-Admins = Anzahl der HR-Admins x Anzahl der eingesparten HR-Stunden pro Jahr x Kosten einer HR-Stunde
Durch den Einsatz von Leapsome können auch Führungskräfte von einer Zeitersparnis im Vergleich zur manuellen Verwaltung von Personalprozessen profitieren. Das liegt daran, dass mehrere Prozesse auf einer Plattform vereint sind und die intelligenten Vorschläge, Automatisierungen und Analysen für reibungslosere und schnellere Prozesse sorgen.
Um die Zeitersparnis der Führungskräfte zu berechnen, gehen wir davon aus, dass Führungskräfte durch die Nutzung von Leapsome 5 Stunden pro Monat sparen. Die Kosten für eine Stunde berechnen wir, indem wir das durchschnittliche Jahresgehalt nehmen und davon ausgehen, dass Führungskräfte für 52 Wochen im Jahr und 40 Stunden pro Woche bezahlt werden. Es ist zwar wahrscheinlich, dass die Kosten für die Arbeitsstunde einer Führungskraft höher sind als der Durchschnitt aller Beschäftigten, aber wir verwenden hier den Durchschnitt, um bei der Schätzung konservativer zu bleiben.
⏰ Zeitersparnis für Führungskräfte = Anzahl der Führungskräfte x Anzahl der eingesparten Stunden pro Jahr x Kosten einer Stunde
Eine intelligente all-in-one Personalentwicklungs-Plattform wie Leapsome ist unerlässlich, um die Leistung, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden effektiv zu steuern – besonders in schwierigen Zeiten. Eine solche Plattform:
- spart Zeit und Geld, indem sie mehrere HR-Funktionen in einer integrierten Lösung zusammenfasst.
- bietet Organisationen die notwendigen Werkzeuge, um Probleme, die das Engagement der Mitarbeitenden beeinflussen, aufzudecken, anzugehen und gleichzeitig die Personalentwicklung kontinuierlich zu unterstützen.
- wandelt die Daten, die durch Umfragen und anonyme Vorschläge gesammelt werden in Aktionspläne um, die dazu beitragen, die Fluktuation zu senken, Talente zu binden und ein hohes Maß an Arbeitsmoral und Produktivität zu erhalten.
Indem sie aktiv in Personalentwicklung investieren, können Unternehmen ihre Belegschaft stärken und eine solide Grundlage für langfristiges Wachstum schaffen.
Ohne eine Personalentwicklungs-Plattform kämpfen Unternehmen oft mit mehreren Tools und uneinheitlichen Prozessen, die zu einer Belastung für die Organisation werden. Schlecht strukturierte Prozesse führen dazu, dass Mitarbeitende nicht auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet sind und von ihrem Umfeld und ihren Führungskräften nicht genügend Unterstützung erhalten. Ohne eine gute Feedback- und Lernkultur sinken Produktivität und Engagement, die Personalfluktuation steigt und das Unternehmen wird weniger widerstandsfähig.
Leapsome bietet eine integrierte Suite von Tools für Zielsetzung & OKRs, Performance und 360°-Reviews, Kompetenzmodelle, Lernen & Onboarding, Engagement-Umfragen, Feedback & Lob, Vergütung & Beförderung und Meeting-Management. Mit diesen Prozessen in einer Plattform wird ein ganzheitliches, vernetztes System für den Unternehmenserfolg geschaffen.
Die KI-gestützte HR-Plattform für erfolgreiche Teams und Personalabteilungen
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